Hiển thị các bài đăng có nhãn tin tức. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin tức. Hiển thị tất cả bài đăng

Chủ Nhật, 19 tháng 1, 2014

Niềm tin vào thị trường địa ốc đang dần được hồi phục

Đánh giá về thị trường bất động sản 2014, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng cho biết, niềm tin vào thị trường đang dần được hồi phục và triển vọng phục hồi của thị trường khá tích cực.

Những nỗ lực của cơ quan quản lý

Trao đổi với phóng viên Đầu tư Bất động sản, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng cho biết, để tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản và thực hiện có hiệu quả Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, với mục tiêu hướng tới phải đảm bảo có chỗ ở an toàn, thuận lợi, phù hợp với điều kiện sống và khả năng chi trả của mọi người dân trong xã hội, trong năm 2013, Bộ Xây dựng đã tập trung nghiên cứu xây dựng trình Quốc hội, Chính phủ hàng loạt văn bản quy phạm pháp luật, chương trình, đề án quan trọng về lĩnh vực nhà ở.

Sau khi đề xuất và được Chính phủ thống nhất đưa vào Nghị quyết 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 các nhóm giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng đã kịp thời ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiện Nghị quyết 02; phối hợp với các bộ, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất với Chính phủ, Quốc hội điều chỉnh các chính sách về thuế, tài khóa, miễn giảm tiền sử dụng đất, nhằm khuyến khích phát triển nhà ở xã hội. Đặc biệt là sự ra đời của Nghị định số 188/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội với rất nhiều cơ chế ưu đãi để thúc đẩy phát triển nhanh nhà ở xã hội.

Bên cạnh đó, Bộ Xây dựng cũng phối hợp với các địa phương tiến hành kiểm tra, rà soát, phân loại, điều chỉnh cơ cấu các dự án phát triển nhà ở; tích cực vận động và hỗ trợ các doanh nghiệp chuyển đổi các dự án nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội, hoặc phát triển mới các dự án nhà ở xã hội.

Với sự quyết liệt của Bộ và các địa phương, nhiều dự án đã bị tạm dừng hoặc thu hồi, giảm áp lực nguồn cung. Nhiều dự án đã được chuyển đổi, điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu của thị trường.

Theo ông Dũng, việc thực hiện đồng bộ các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản gắn với thực hiện Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, đặc biệt là nhà ở xã hội, kết hợp với kiểm soát phát triển đô thị theo quy hoạch và kế hoạch đã đạt được những kết quả khả quan bước đầu.

Thị trường bắt đầu “trở mình”

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng đánh giá, những giải pháp, chính sách hỗ trợ thị trường bất động sản đưa ra trong năm qua đã dần phát huy tác dụng. Tình hình thị trường bất động sản nói chung và thị trường nhà ở nói riêng đã có phản ứng tích cực, cơ cấu nguồn cung nhà ở đã bắt đầu có sự điều chỉnh phù hợp hơn với nhu cầu của thị trường.

Cả nước hiện có 57 dự án đăng ký chuyển đổi từ nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội, với quy mô xây dựng khoảng 34.837 căn, tổng mức đầu tư khoảng 20.567 tỷ đồng. Ngoài ra, có 62 dự án đăng ký điều chỉnh cơ cấu căn hộ, với số lượng căn hộ ban đầu là 31.999 căn hộ, điều chỉnh thành 40.500 căn hộ (tăng 8.501 căn).

“Quan điểm nhất quán của Bộ Xây dựng trong việc tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản là phải gắn với việc thực hiện Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Thị trường bất động sản phải phục vụ nhu cầu của đại bộ phận người dân, nhất là các đối tượng có thu nhập thấp. Nếu tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, mà không gắn với cải thiện nhà ở cho người nghèo, bỏ mặc người dân thì chưa đạt yêu cầu. Vì vậy, để gỡ khó cho thị trường bất động sản, phải khắc phục được tình trạng lệch pha cung - cầu”, Bộ trưởng Dũng khẳng định và cho biết, việc phát triển mạnh nhà ở xã hội với những ưu đãi của Nhà nước sẽ góp phần thúc đẩy sản xuất, tiêu thụ vật liệu xây dựng, tạo công ăn việc làm và giải quyết tồn kho bất động sản.

Về giá bất động sản, ông Dũng cho biết, giá nhà ở đã giảm nhiều so với thời điểm sốt giá giai đoạn 2008 - 2010, hầu hết các dự án đã giảm từ 10 - 30%, nhiều dự án giá giảm tới 50%, trở về giá tương đương thời điểm 2006, do đó có lợi cho người mua.

“Giá bất động sản thời gian qua giảm mạnh do giá thời kỳ bất động sản nóng là giá ảo, nên buộc phải giảm để trả lại giá trị thực của nhà đất”, ông Dũng đánh giá.

Cũng theo ông Dũng, với việc điều chỉnh cơ cấu sản phẩm theo hướng phù hợp hơn, giá giảm xuống mức hợp lý, giúp thanh khoản trên thị trường cuối năm 2013 đã tăng mạnh. Lượng giao dịch thành công trong quý III và quý IV gấp hơn 2 lần so với 2 quý đầu năm, nhất là đối với phân khúc căn hộ chung cư có diện tích nhỏ, đã hoàn thiện, giá dưới 15 triệu đồng/m2.

Cùng với thanh khoản tăng, tồn kho bất động sản cũng có xu hướng giảm dần. Tính trên phạm vi toàn quốc, đến ngày 15/12/2013, tổng giá trị tồn kho khoảng 94.458 tỷ đồng, giảm 26,5% so với quý I/2013, tập trung chủ yếu ở phân khúc căn hộ vừa và nhỏ. Các căn hộ có diện tích nhỏ hơn 70 m2, giá bán dưới 15 triệu đồng/m2 tại các đô thị lớn được tiêu thụ mạnh, hầu như không còn tồn kho.

“Niềm tin vào thị trường đang dần được hồi phục, phân khúc nhà ở xã hội và những căn hộ có diện tích nhỏ được người dân quan tâm và đã có nhiều giao dịch thành công hơn trước”, ông Dũng đánh giá.

Tuy nhiên, người đứng đầu ngành xây dựng cũng cho rằng, thách thức ở phía trước dường như vẫn rất lớn. Vì vậy, để tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, cần sự quyết tâm và nỗ lực không chỉ của ngành xây dựng, mà còn phải có sự phối hợp chặt chẽ và vào cuộc của các ngành, các cấp, các địa phương; các chính sách điều tiết thị trường cũng cần phải có thời gian để có thể đi vào cuộc sống và phát huy hiệu quả.
Bài đăng khác: Bí quyết phong thủy cho sức khỏe dồi dào
Xem thêm:
Các dự báo về bất động sản 2013 đã đúng bao nhiêu?
Một vụ án, ACB mất cả dàn lãnh đạo cao cấp
Dự trữ ngoại tệ của Trung Quốc đạt hơn 3.800 tỷ USD
Không có phép màu cho thị trường nhà đất tại 2 quận mới
Lãi suất cho vay gói 30 nghìn tỷ còn 5%
Marketing bất động sản: Muốn thành công phải tránh...
Tái phân lô bán nền: Niềm hy vọng hay mối lo ngại ...
Gói tín dụng 30.000 tỷ: Tiền to tiêu từ từ
Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới...
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?

Các dự báo về bất động sản 2013 đã đúng bao nhiêu?

CafeLand – Lại một năm nữa đi qua, thị trường bất động sản đã phải vất vả chống chọi với cuộc khủng hoảng dai dẳng và có xu hướng ngày càng bi đát hơn. Trước đó, nhiều nhà quản lý, chuyên gia và doanh nhân có uy tín trong lĩnh vực đã có khá nhiều nhận định trái chiều về tương lai của thị trường. Các dự báo ấy đã chính xác đến mức nào, hãy cùng CafeLand nhìn lại và có đánh giá của riêng mình về những lời tiên đoán của các chuyên gia.


Ảnh minh họa: KL

Lạc quan thưa thớt
Đánh giá lạc quan nhất về thị trường có thể nhắc đến nhận định của Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Dình Dũng. Những ngày đầu năm 2013, ông Trịnh Đình Dũng đã từng khẳng định “Chắc chắn thị trường sẽ cải thiện”. Theo đó, ông tin rằng, “Với những giải pháp được đánh giá là trúng và khả thi, cùng với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, sự vào cuộc của các cơ quan quản lý từ cấp Trung ương đến địa phương, sự cố gắng, nỗ lực tự điều chỉnh của các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, cộng đồng trách nhiệm của các tổ chức tín dụng, cùng với sự hồi phục của kinh tế thế giới, sự ổn định của kinh tế vĩ mô trong nước, lạm phát được kiềm chế, lãi suất tín dụng giảm đến mức hợp lý và đặc biệt là niềm tin của người dân đối với thị trường, chắc chắn thị trường bất động sản năm 2013 sẽ có bước cải thiện, tạo đà cho sự phát triển ổn định vào các năm sau”.

Tiếp đó, ông Phan Thành Mai, Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cũng có nhận định khá lạc quan về thị trường nhà đất 2013. Ông tin rằng những tín hiệu tốt về thị trường bất động sản như nguồn vốn từ gói 30.000 tỷ, ngân hàng hạ lãi suất cho vay, nguồn vốn từ các quỹ kích cầu… sẽ tạo điều kiện để thị trường vực dậy.

Bi quan dày đặc


Trên đây là 2 trong nhiều ý kiến của nhà quản lý vẫn giữ niềm tin về sự đi lên của thị trường. Tuy nhiên, vẫn có khá nhiều ý kiến đối lập của các chuyên gia, trong đó tiêu biểu là những doanh nhân bất động sản, những người trực tiếp nằm trong vòng xoáy chìm nổi của thị trường.

Theo dự đoán của ông Lương Trí Thìn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Địa ốc Đất Xanh, thị trường bất động sản 2013 sẽ chưa thể tốt lên và các hoạt động mua bán, sáp nhập cũng trở nên sôi động hơn. Ông cho rằng, “Năm 2013 sẽ là một năm lịch sử về các hoạt động M&A ở hai phương diện: một là các doanh nghiệp Việt Nam chuyển nhượng các dự án cho doanh nghiệp ở Việt Nam, hai là các doanh nghiệp nước ngoài đổ vào Việt Nam để mua lại dự án với mức giá hấp dẫn”.

Nhận định của vị giám đốc này xem ra khá chính xác, bởi lẽ trong năm qua đã ghi nhận làn sóng M&A ào ạt của hàng loạt dự án. Cụ thể như thương vụ CT Group mua lại dự án sân golf tại (H.Nhà Bè) từ công ty GS Engineering & Construction (Hàn Quốc); Futaland và Công ty Cổ phần Đức Khải chuyển nhượng dự án New Pearl Residences trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (Q.1) cho công ty Vạn Thịnh Phát; Indochina Capital mua lại dự án xây dựng 114 biệt thự tại (Q.9) hay vụ Công ty địa ốc Hòa Bình bán lỗ 30 tỷ đồng dự án tòa nhà trung tâm thương mại và văn phòng Hòa Bình Tower (Q7. TPHCM). Nổi bật nhất và không thể không nhắc đến là thương vụ M&A triệu đô của Vingroup bán Vincom Centre A cho Công ty cổ phần Tập đoàn Phát triển Hạ tầng và Bất động sản Việt Nam (VIPD).

Ngoài những ý kiến trên, thời gian qua dư luận đã liên tiếp bị khuấy động bởi những phát ngôn của ông Nguyễn Văn Đực - Phó giám đốc Công ty Bất động sản Đất Lành. Ông được xem là một doanh nhân “mạnh miệng”, dám nói thẳng, nói thật nhất về thực trạng bi đát của bất động sản Việt Nam trong mấy năm qua.

Ngay từ những ngày đầu 2013, ông đã tiên đoán, “Dù tôi không phải người bi quan thì cũng dự báo rằng, thị trường năm nay sẽ còn khó khăn lắm. Ngay từ cuối năm 2011, tôi đã nói thị trường trong năm con Rồng sẽ biến thành con Rắn và thực tế thị trường ngày càng đi xuống”. Ông nhận định “Hiện thị trường bất động sản giống như một người bệnh rất nặng. Về cơ bản thì bác sỹ chẩn đoán khá đúng bệnh rồi, vấn đề quan trọng lúc này là liều thuốc phải đủ mạnh và đúng lúc mới khỏi được bệnh nhanh. Còn nếu thiếu một hoặc cả hai yếu tố đó thì thuốc đưa ra cũng không thể cứu được, có thuốc cũng như không”.

Thực tế không mấy khả quan

Minh chứng cho những lời tiên tri “nghịch nhỉ” trên, bất động sản 2013 đã ghi dấu nhiều kỷ lục đổ vỡ mà thiết nghĩ ít ai muốn nhớ đến mặt trái đáng buồn đó. Tranh chấp, kiện cáo bùng nổ tràn lan khắp các dự án Bắc Nam. Giá nhà được cho là liên tục giảm, có nơi giảm đến 50% và quay về mức giá của…7 năm trước!? Nhận định là vậy nhưng để khẳng định đáy bất động sản đã chạm hay chưa vẫn còn là câu hỏi bỏ ngỏ lời đáp vào thời điểm nhạy cảm này.

Tổng tồn kho bất động sản hiện vẫn là một con số khổng lồ, khả năng tiêu thụ của thị trường vẫn còn khá dè dặt do người mua vẫn tiếp tục chờ giá giảm. Nguồn cung sẽ gia nhập thị trường vào 2014 sẽ tiếp tục tăng thêm gánh nặng phục hồi cho nhà đất.

Theo thống kê của Bộ Xây dựng tính đến cuối tháng 12/2013, tổng giá trị tồn kho bất động sản là gần 95.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 4,5 tỷ USD, giảm 26,5% so với quý I/2013. Cụ thể, chung cư tồn khoảng hơn 20.000 căn với 29.230 tỷ đồng. Con số này lên tới gần 35.000 tỷ đồng ở phân khúc đất nền. Tồn kho nhà thấp tầng khoảng 24.000 tỷ đồng với hơn 13.500 căn... Tổng giá trị tồn kho chung cư và đất nền tại TP.HCM xếp hạng cao nhất, tới 17.400 tỷ đồng. Bên cạnh đó, tồn kho chung cư và nhà thấp tầng tại Hà Nội cũng không kém cạnh, cán mức khoảng 12.900 tỷ đồng!

Mới đây, tại hội nghị trực tuyến của ngành xây dựng, Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng đã khẳng định, “Thị trường bất động sản vào những tháng cuối năm 2013 đã ấm dần lên, thể hiện qua lượng giao dịch tăng, nhiều dự án dở dang tiếp tục được triển khai và mở bán, niềm tin của khách hàng vào thị trường đang dần được hồi phục”.

Riêng ông Nguyễn Văn Đực vẫn tiếp tục trung thành với chuỗi dự báo của mình, trong năm mới 2014 ông vẫn không ngần ngại khẳng định “Bất động sản 2014 chắc chắn sẽ đổ vỡ”. Một lần nữa, ý kiến của nhà quản lý và doanh nghiệp tiếp tục có sự trái chiều. Thực tế diễn ra đã chứng minh ai đúng sai.

Tuy nhiên, mọi dự đoán đều chỉ mang tính chất tham khảo. Thị trường bất động sản Việt Nam vốn còn non trẻ, vì thế có nhiều tiềm năng để phát triển. Mong rằng với sự hỗ trợ sát sao từ chính sách quản lý của Nhà nước và sự cố gắng của doanh nghiệp thị trường bất động sản năm 2014 sẽ lạc quan hơn và chấm dứt chuỗi tuột dốc kéo dài nhiều năm qua.

Thứ Năm, 16 tháng 1, 2014

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng: Đừng để xảy ra việc gì mang tai tiếng cho DNNN

Nhắc nhở tại Hội nghị tổng kết năm 2013 của Tập đoàn dầu khí VN (PVN) sáng 15.1, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu, năm 2014 PVN phải tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu với trọng tâm cổ phần hóa. Tái cơ cấu nhân lực lao động, nâng cao năng lực quản trị, sản xuất, xây dựng lại đội ngũ cán bộ có tinh thần trách nhiệm, đạo đức.


Tìm kiếm, thăm dò gia tăng trữ lượng và khai thác là nhiệm vụ chính của PVN - Ảnh: Thanh Hải

“Đừng để xảy ra việc gì mang tai tiếng cho doanh nghiệp nhà nước (DNNN), không chỉ là uy tín của PVN mà còn là uy tín của Đảng, Nhà nước, Chính phủ. Các đồng chí đã thấy có bao nhiêu vụ việc xảy ra, tuy là con sâu làm rầu nồi canh”, Thủ tướng nhấn mạnh.

Theo Thủ tướng, PVN phải tái cơ cấu hiệu quả hơn, nghiên cứu chức năng nào quản lý nhà nước chuyển giao cho Bộ Công thương, chức năng nào là công ích, kinh doanh. Nếu tách rõ các chức năng thì lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu có thể ở mức cao hơn 20% hiện nay. Đồng thời, xây dựng chiến lược phát triển của tập đoàn đến năm 2025 thành tập đoàn dầu khí quốc gia hoàn chỉnh có sức cạnh tranh cao với khu vực, thế giới.

Thủ tướng cho rằng, tìm kiếm, thăm dò gia tăng trữ lượng và khai thác là nhiệm vụ chính của PVN, dù ngày càng khó khăn hơn do phải ra vùng nước sâu, vùng nhạy cảm. “Nhiệm vụ của PVN là tìm kiếm, thăm dò trong 200 hải lý vùng đặc quyền kinh tế, thềm lục địa, vùng biển của đất nước, không chỉ đảm bảo an ninh năng lượng mà còn bảo vệ chủ quyền đất nước. Việc mở rộng tìm kiếm thăm dò khai thác bên ngoài như Nga, Venezuela, phải làm chặt chẽ, hết sức tránh rủi ro vì chúng ta còn nghèo”, Thủ tướng yêu cầu. Ông cũng nhấn mạnh PVN phải đảm bảo các dự án nhiệt điện than (cụm điện khoảng 4.000 MW), thay cho 4.000 MW chậm lại của tổ máy điện nguyên tử vì khả năng tới 2020 mới bắt đầu làm điện nguyên tử.

Theo báo cáo của PVN, một số đơn vị đạt hiệu quả sinh lời vốn không cao (tỷ suất lợi nhuận sau thuế hợp nhất trên vốn chủ sở hữu bình quân đạt dưới 8%). Theo đó, có 3 đơn vị lỗ là Tổng công ty xây lắp dầu khí lỗ hợp nhất 3.202 tỉ đồng, lỗ công ty mẹ 2.325 tỉ đồng, Tổng công ty công nghiệp năng lượng dầu khí lỗ hợp nhất 144,5 tỉ đồng, lỗ công ty mẹ 126 tỉ đồng, Công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thủy Dung Quất lỗ hợp nhất 202,3 tỉ đồng, nếu hạch toán khấu hao các tài sản đưa vào sử dụng thì lỗ 22,3 tỉ đồng. Đáng chú ý, trong số công ty "cháu" có 21 đơn vị lỗ, trong đó PVC có 11 đơn vị lỗ, PTSC có 3 đơn vị lỗ... 40 đơn vị thành viên có tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu bình quân thấp dưới 6% như thủy điện Hủa Na, thủy điện Đăk Rinh, bảo hiểm PVI Sunlife… PVN cũng cho biết, tỷ lệ trích lập dự phòng cho các khoản cho vay với Vinashin và Vinalines rất thấp, tổng số nợ quá hạn là 2.743 tỉ đồng, mới trích lập dự phòng được 63 tỉ đồng.

Xem thêm: Nhà ở xã hội - Cả nước đang triển khai 124 dự án
Bài đăng khác:
Một vụ án, ACB mất cả dàn lãnh đạo cao cấp
Dự trữ ngoại tệ của Trung Quốc đạt hơn 3.800 tỷ USD
Không có phép màu cho thị trường nhà đất tại 2 quận mới
Lãi suất cho vay gói 30 nghìn tỷ còn 5%
Marketing bất động sản: Muốn thành công phải tránh...
Tái phân lô bán nền: Niềm hy vọng hay mối lo ngại ...
Gói tín dụng 30.000 tỷ: Tiền to tiêu từ từ
Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới...
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?
Cho Thuê Căn Hộ Estella 3 phòng ngủ

Một vụ án, ACB mất cả dàn lãnh đạo cao cấp

Cả một dàn lãnh đạo với những người từng trải với nhiều thành tích được vinh danh đã lần lượt bị bắt. ACB đã mất gần như trọn bộ lãnh đạo cấp cấp nhất: Chủ tịch, Tổng giám đốc cho đến thành viên HĐQT và điều hành… Không những thế, nhiều đại gia có liên quan có thể bị xem xét trong thời gian tới khi mà hồ sơ vụ Bầu Kiên được trả lại để làm rõ thêm.

Gần một năm rưỡi trôi qua, mọi thứ đã dần ổn định trở lại, đã sang năm 2014 nhưng tuần thứ 3 tháng 8 năm 2012 là khoảng thời gian không thể quên khi thị trường tài chính rúng động bởi cụ án Bầu Kiên và những liên quan đến ACB. Kinh nghiệm đối phó khủng hoảng năm 2003 khi có tin đồn TGĐ ACB bỏ trốn đã giúp NH không để xảy ra tình trạng hoảng loạn, đổ xô đi rút tiền. Tuy nhiên, những thay đổi sau đó cũng như biến động trên thị trường tài chính là điều ít người hình dung được hết.

Sụp cả một dàn lãnh đạo

Chiều 20/8/2012, Cơ quan Công an đã khởi tố, bắt tạm giam đối với ông Nguyễn Đức Kiên (Bầu Kiên) về tội “kinh doanh trái phép” theo điều 159 - Bộ Luật hình sự và theo quyết định khởi tố vụ án hình sự số 08/C46 (P10) ngày 20/8/2012.

Quyết định khởi tố, bắt tạm giam đối với nguyên Phó Chủ tịch Hội đồng sáng lập ACB đánh dấu sự thay đổi đầu tiên trong ban lãnh đạo của NH này cũng như bắt đầu chuỗi những biến động trên thị trường tài chính NH.

Ông Nguyễn Đức Kiên dù không nắm một chức vụ cụ thể nào tại ACB nhưng được xem là một đại gia, nắm giữ cổ phần ở nhiều ngân hàng, đầu tư vào nhiều công ty và có một quyền uy rất lớn tại ACB và lĩnh vực mà ông hoạt động. Những gì diễn ra sau đó đã vượt qua sự tưởng tượng của nhiều người, không còn nằm ở những vi phạm pháp luật liên quan tới 3 công ty riêng của ông Kiên mà đến toàn bộ ACB cũng như liên quan đến nhiều tổ chức khác.


Cặp đôi Lý Xuân Hải - Nguyễn Đức Kiên.

Chỉ trong vòng 3 ngày sau khi bầu Kiên bị bắt, TTCK bốc hơi hơn 5 tỷ USD, gần như toàn bộ các cổ phiếu liên quan tới các lĩnh vực tài chính, chứng khoán lao dốc.

Sóng gió ập đến với ACB, chỉ 3 ngày sau đó. Ông Lý Xuân Hải - nguyên TGĐ ACB cũng bị bắt tạm giam. Và chỉ khoảng hơn một tháng sau đó, ngày 27/9/2013, nguyên Chủ tịch HĐQT - Trần Xuân Giá và 3 nguyên phó chủ tịch HĐQT ACB lần lượt từ nhiệm và bị khởi tố. Diễn biến này khác khá nhiều so với những lời trấn an trước đó và nó cho thấy mức độ phức tạp của vụ việc.

Điều khiến nhiều người giật mình là NH này được dẫn dắt bởi một vị chủ tịch độc lập, một cựu quan chức, có rất nhiều kinh nghiệm quản lý nhà nước, là người chủ trì dự thảo Luật DN.

Những điều tra sau đó cho thấy, ông Giá đã cùng với ông Lê Vũ Kỳ, Lý Xuân Hải, Phạm Trung Cang và Trịnh Kim Quang cùng ký biên bản cuộc họp Thường trực HĐQT Ngân hàng ACB ngày 22/3/2010 ra chủ trương dùng tiền huy động của người dân ủy thác cho nhân viên và các công ty con gửi tiền VND và USD vào các tổ chức tín dụng - một chủ trương đã khiến họ rơi vào rắc rối do một phần bị Huỳnh Thị Huyền Như chiếm đoạt.

Bị bắt ngay sau bầu Kiên, ông Lý Xuân Hải cũng là một trường hợp sụp đổ đáng tiếc. Cựu CEO ACB từng có những quan niệm rất đẹp về kinh doanh và từng được bình chọn là lãnh đạo NH xuất sắc nhất Việt Nam trong 2 năm (2007 và 2010). Gần 20 năm làm việc tại ACB, trải qua rất nhiều các vị trí, ông Hải đã gặt hái rất nhiều thành công. Tuy nhiên, mối gắn kết duyên nợ với ông trùm tài chính nhiều tham vọng lại kết thúc bằng những sai phạm gây hậu quả lớn.

Còn nhiều khúc quanh?

Gần một năm rưỡi trôi qua, tình hình tại NH ACB đã có nhiều thay đổi. Gia đình ông Trần Mộng Hùng - một trong các sáng lập viên của ACB quay trở lại với con trai là Trần Hùng Huy lên nắm vị trí chủ tịch HĐQT.

Tuy nhiên, những “người cũ” của NH này vẫn đang chờ ngày ra tòa xét xử, chờ lĩnh án.

Thông tin vài ngày qua cho thấy, vụ án Nguyễn Đức Kiên cùng đồng phạm đã bị TAND TP. Hà Nội hoàn trả cho cơ quan truy tố để làm rõ vai trò của một số cá nhân liên quan cho dù trước đó cơ quan điều tra đã có quan điểm xử lý đối với các cá nhân này.

Theo đó, hành vi của ông Phạm Trung Cang, nguyên phó chủ tịch HĐQT ACB và Huỳnh Quang Tuấn (người thay thế vị trí ông Cang) có dấu hiệu đồng phạm về tội cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.


Dàn lãnh đạo cao cấp của ACB sụp đổ vì vụ án Bầu Kiên.

Ngày 12/12/2013, Viện KSND Tối cao đã ra quyết định đình chỉ vụ án đối với bị can Phạm Trung Cang. Theo đó, ông Cang không phải chịu trách nhiệm về hậu quả làm thất thoát số tiền 718,9 tỷ đồng. Cáo trạng cho biết, ông Cang có tham gia cuộc họp của Thường trực HĐQT Ngân hàng ACB vào ngày 22/3/2010 đề ra chủ trương uỷ thác cho các cá nhân gửi tiền tại các tổ chức tín dụng. Tuy nhiên, ngày 31/12/2010, ông Cang có đơn xin từ nhiệm chức danh thành viên HĐQT Ngân hàng ACB khi Luật các Tổ chức tín dụng năm 2010 chưa có hiệu lực thi hành và đã được ngân hàng chấp nhận.

Vụ bầu Kiên chưa biết sẽ khép lại như thế nào, án phạt cho từng cựu lãnh đạo NH ACB chưa biết sẽ ra sao… Tuy nhiên, cho tới giờ, giới đầu tư đã chứng kiến một tình huống hy hữu trong lịch sử ngân hàng khi cả dàn lãnh đạo cáo cấp của một ngân hàng dính án và bị thay thế.

Bên cạnh đó, nhiều vị trí lãnh đạo làm theo chỉ đạo của bầu Kiên có thể vẫn còn nằm trong tầm ngắm của các cơ quan chức năng. Hàng loạt các NH, tổ chức tín dụng nhận tiền gửi từ nhân viên ACB trái quy định về trần lãi suất có thể sẽ bị điều tra.

Xem thêm: Bí quyết phong thủy cho sức khỏe dồi dào
Bài đăng khác:
Dự trữ ngoại tệ của Trung Quốc đạt hơn 3.800 tỷ USD
Không có phép màu cho thị trường nhà đất tại 2 quận mới

Dự trữ ngoại tệ của Trung Quốc đạt hơn 3.800 tỷ USD

Ngày 15/1, ngân hàng Nhân dân Trung Quốc cho biết dự trữ ngoại tệ của nước này tính đến cuối năm 2013 đã đạt mức kỷ lục 3.820 tỷ USD, tăng 509,7 tỷ USD so với cùng kỳ năm trước


Trụ sở Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc ở Bắc Kinh. (Nguồn: THX/TTXVN)

Con số đó cho thấy dự trữ ngoại tệ của Trung Quốc đã quay trở lại đà tăng trong năm qua, với mức tăng hàng quý lên tới 160 tỷ USD cho quý 3 và quý 4.

Số liệu về dự trữ ngoại tệ được công bố sau khi tuần trước, Trung Quốc cho biết thặng dư thương mại nước này trong năm vừa qua tăng 12,8%, đạt 259 tỷ USD, mức cao nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.

Trong khi đó, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Trung Quốc cũng tiếp tục tăng mà cụ thể, FDI trong giai đoạn tháng 1-11/2013 đạt 105,51 tỷ USD, tăng 5,48% so với cùng kỳ năm trước.

Dự báo, đà tăng của dự trữ ngoại tệ sẽ còn tiếp tục, và mức 4.000 tỷ USD sẽ bị vượt qua trong năm nay. Như vậy, từ năm 2005 đến nay, lượng dự trữ ngoại tệ khổng lồ của Trung Quốc đã tăng gấp 4 lần, phản ánh sự mất cân bằng về ngoại thương của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

Giới phân tích lo ngại trước khả năng quản lý cũng như giá trị của lượng dự trữ ngoại tệ. Một phần trong số đó được sử dụng mua trái phiếu Mỹ, các khoản nợ công của các quốc gia khác cũng như đầu tư vào các tập đoàn nước ngoài thông qua quỹ đầu tư quốc gia chính của Trung Quốc là CIC.

Thứ Hai, 30 tháng 12, 2013

Marketing bất động sản: Muốn thành công phải tránh tư duy cũ

CafeLand - Truyền thông bất động sản với ngân sách hạn chế nhưng vẫn hiệu quả, đó là thách thức đặt ra cho các marketer. Để giải đáp câu hỏi này, CafeLand có cuộc trao đổi với Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân, Giám đốc tư vấn của InnoLand – một đơn vị chuyên về tư vấn và đào tạo kinh doanh tiếp thị bất động sản được thành lập từ cuối năm 2009.


Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân, Giám đốc tư vấn của InnoLand. Ảnh nhân vật cung cấp

Ông đánh giá như thế nào về thực trạng truyền thông của các doanh nghiệp bất động sản Việt Nam hiện nay?

Hoạt động truyền thông bất động sản ở Việt Nam rất sơ khai so với các ngành khác vì ngành bất động sản ở Việt Nam chỉ mới phát triển gần đây, các doanh nghiệp bất động sản cũng mới chỉ mới bắt đầu đẩy mạnh đầu tư cho lĩnh vực này.

Nhìn toàn diện thì hiện nay chỉ có một số ít công ty bất động sản có ngân sách lớn họ đầu tư cho phòng marketing tương đối chuyên nghiệp để lo mảng truyền thông nhưng số lượng công ty như thế không nhiều.

Với khó khăn của nền kinh tế và thị trường bất động sản, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong vấn đề tài chính. Vậy theo ông, doanh nghiệp nên làm thế nào để truyền thông một cách hiệu quả và tiết kiệm nhất?

Khi thị trường khó khăn thì ngân sách marketing giảm rất nhiều, với nguồn ngân sách hạn chế đòi hỏi marketer phải sáng tạo hơn xưa.

Trước đây khi truyền thông bất động sản thì các TVC quảng cáo trên truyền hình, báo in rất hoành tráng, bây giờ chuyển hướng sang các hoạt động PR mang tính trực tiếp đến nhu cầu người tiêu dùng hơn. Những bài viết trên báo in bắt đầu giảm thay vào đó là tăng cường báo mạng nhằm tiết kiệm ngân sách, giảm ngân sách marketing truyền thống, tăng ngân sách cho Digital marketing đó là những chuyển hướng về mặt truyền thông để tiếp cận được người tiêu dùng.

Ngày nay có rất nhiều công cụ truyền thông giúp cho người tiêu dùng tiếp cận sản phẩm từ ở nhà. Nếu như trước kia, ngồi ở nhà mà xem hay chạm vào sản phẩm ở một dự án bất động sản chưa xây rất khó, chỉ có thể làm brochure gửi trực tiếp khách hàng hoặc tổ chức hội thảo, hội nghị khách hàng để giới thiệu sản phẩm thì bây giờ doanh nghiệp chỉ cần làm e-brochure 3d gửi đường link qua email hoặc đưa sản phẩm lên Facebook, Youtube… để khách hàng xem được chi tiết mà vẫn rất tiết kiệm chi phí. Sử dụng những công cụ này thông minh sẽ giúp các marketer giảm ngân sách.

Một điểm nữa khi truyền thông bất động sản trong thời khó là marketer phải sáng tạo và thông minh hơn trong việc đưa ra thông điệp gì, nội dung truyền thông như thế nào và công cụ lựa chọn ra sao để phù hợp với khách hàng mục tiêu.

Những điều cần tránh khi xây dựng chiến dịch truyền thông với ngân sách hạn chế?

Rất nhiều điều cần tránh khi làm marketing với ngân sách hạn chế. Thứ nhất là phải biết cách “liệu cơm gắp mắm”. Có nghĩa là với số tiền ít phải biết lựa chọn kênh nào, công cụ nào phù hợp, tránh đi vào những lối mòn của những tư duy cũ và đây là cái tránh lớn nhất.

Thứ hai tránh chọn những kênh truyền thông vượt ngân sách quá lớn, tránh hướng đi trong câu chuyện truyền thông mang tính đại trà. Trước đây các công ty bất động sản đưa ra các dự án, đánh rất rộng đa phương tiện và đa phân khúc. Đây là một hướng đi sai lầm mà trong giai đoạn hiện tại thì không nên theo con đường đó nữa.

Vậy theo ông nên đi con đường nào?

Tôi nghĩ nên focus (tập trung) khách hàng bạn ở đâu, đối tượng nào giới hạn rất cụ thể để tránh đánh đại trà.

Tiêu chí nào để đánh giá việc truyền thông một dự án là có hiệu quả, thưa ông?

Khi chạy truyền thông ở tất cả các dự án đều có một chỉ số để đo lường đó là KPI (chỉ số đánh giá hiệu quả chiến dịch truyền thông). KPI sẽ được đưa ra ngay từ đầu và người làm truyền thông phải cam kết với chủ đầu tư chạy truyền thông cho dự án này với ngân sách bao nhiêu để đạt KPI bao nhiêu. Trong KPI có ghi rõ số lượng căn hộ bán được là bao nhiêu, tiền thu thực tế bao nhiêu, tiếp cận được bao nhiêu khách hàng trên từng kênh truyền thông?...

Nếu không đạt chỉ tiêu khi dự án kết thúc có nghĩa là truyền thông không hiệu quả. Tuy nhiên, để đạt được KPI như mong muốn phải có độ trễ nhất định. Vì hôm nay mình quảng bá không phải khách hàng sẽ mua ngay mà có thể đến 3 tháng sau họ mới mua hàng.

Trong quá trình tư vấn cho các doanh nghiệp, ông nhận thấy cái mà doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang thiếu gì khi làm truyền thông?

Hiện nay có 3 nhóm các doanh nghiệp trên thị trường.

Nhóm thứ nhất là muốn làm truyền thông nhưng không biết làm như thế nào. Có đến 60% doanh nghiệp bất động sản hiện nay nằm trong nhóm này. Họ sai căn bản trong việc định vị dự án không rõ ràng nên không biết làm marketing như thế nào cho hợp lý.

Nhóm thứ 2 là biết làm truyền thông nhưng làm không hiệu quả (chiếm khoảng 20 - 25%). Nguyên nhân là do người trực tiếp marketing làm không được đào tạo một cách bài bản, chuyên nghiệp cho ngành bất động sản nên không hiểu rõ đặc thù của ngành để xây dựng câu chuyện marketing cho đúng. Điều này dẫn đến không kết nối được sản phẩm với thông điệp mà mình đang làm đến khách hàng.

Nhóm thứ 3 là biết làm truyền thông và làm khá hiệu quả (chỉ chiếm 10 - 15%). Với những doanh nghiệp thuộc nhóm này, họ không cần ngân sách marketing nhiều, họ biết mỗi thời điểm làm marketing sẽ khác nhau. Khi có ngân sách sẽ làm theo bài A, không có sẽ làm theo bài B, nhưng dù A hay B vẫn tiếp cận được mục tiêu của họ và mỗi thời điểm có cách tiếp cận phù hợp.

Ông có lời khuyên nào cho nhóm doanh nghiệp muốn làm truyền thông nhưng không biết cách làm?

Theo tôi, những người làm công tác truyền thông phải hiểu mong muốn của chủ doanh nghiệp, phải xem xét lại từ việc định vị sản phẩm, định giá bán, làm các chương trình phân phối, tiếp thị và nhất là phải có chiến lược rõ ràng.

Bên cạnh đó, người làm truyền thông phải được đào tạo bài bản về cách làm truyền thông chuyên nghiệp. Mặt khác phải hiểu rõ nguồn lực của công ty, quy mô, ngân sách để có khả năng làm được câu chuyện truyền thông mà mình mong muốn hay không và phải hiểu sảm phẩm để định ra chiến lược cụ thể.

Ông có lời khuyên nào dành cho các doanh nghiệp bất động sản khi xử lí sự cố truyền thông như: tranh chấp giữa chủ đầu tư và khách hàng, không thực hiên những gì đã nói hay quảng cáo, …

Trong kinh doanh việc tranh chấp rất dễ xảy ra khi quyền lợi một bên bị ảnh hưởng. Tuy nhiên vấn đề này xảy ra ngày càng nhiều trong lĩnh vực bất động sản bởi vì khi kinh tế khó khăn có một số chủ đầu tư chủ động giãn tiến độ bàn giao căn hộ hoặc khách hàng chậm thanh toán theo tiến độ do vậy làm cho một số khách hàng phiền lòng. Trong trường hợp như vậy chủ đầu tư và khách hàng cần ngồi lại với nhau để bàn bạc cách giải quyết.

Có một số dự án do chủ đầu tư chủ động giãn tiến độ khi không đủ ngân sách việc này ảnh hưởng rất nhiều đến uy tín chung của công ty cũng như ngành bất động sản, những trường hợp này nên nhờ một đơn vị thứ 3 như ngân hàng - đơn vị bảo lãnh tài chính để giải quyết mối quan hệ này.

Khi có khủng hoảng xãy ra cho thương hiệu, các doanh nghiệp phải lập ban xử lý khủng hoảng, có người phát ngôn rõ ràng và có trách nhiệm để những vấn đề sớm được giải quyết, mang lại lợi ích cho cả hai bên.

Xin cảm ơn ông!

Xem thêm:
Nhà ở xã hội - Cả nước đang triển khai 124 dự án
mua bán nhà đất tphcm
Bán nhà quận 7
Bán nhà quận 8
Bán nhà quận 12
Bán nhà quận tân phú
Nhà đất Củ Chi
Nhà đất Bình Dương


Bài đăng khác:
Tái phân lô bán nền: Niềm hy vọng hay mối lo ngại ...
Gói tín dụng 30.000 tỷ: Tiền to tiêu từ từ
Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới...
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?
Cho Thuê Căn Hộ Estella 3 phòng ngủ
Cho thuê căn hộ chung cư An Khang quận 2, 90m2
Cho thuê mặt bằng tại quận 2
Cần cho thuê văn phòng
Cho thuê nhà ở quận 2
Bán biệt thự nghỉ dưỡng Sen Phương Nam

Tái phân lô bán nền: Niềm hy vọng hay mối lo ngại mới?

Ngay khi thông tin về việc một số dự án sẽ được tái phân lô bán nền, trên thị trường bất động sản (BĐS) đã dấy lên những dư luận trái chiều. Nếu như các doanh nghiệp BĐS cho rằng đây là giải pháp hợp lý giúp “giải cứu” thị trường, thì những nhà quy hoạch và quản lý lại tỏ ra không ít băn khoăn.
Gỡ khó…
Tại Khoản 7 Điều 4 Nghị định 11/NĐ-CP quy định về đất dành cho đầu tư phát triển đô thị nêu rõ: “UBND cấp tỉnh quy định cụ thể những khu vực được thực hiện chuyển quyền sử dụng đất đã được đầu tư hạ tầng cho người dân được tự xây dựng nhà ở theo quy hoạch chi tiết của dự án đã được phê duyệt, sau khi có ý kiến thống nhất bằng văn bản của Bộ Xây dựng”


Đất đã phân lô bán nền, về sau chủ sử dụng có trì hoãn xây dựng thì cơ quan chức năng cũng rất khó khắc phục hậu quả. Ảnh minh họa
Ông Nguyễn Văn Lịch – Giám đốc một công ty BĐS ở Hà Nội, nơi được đánh giá rằng thị trường BĐS sẽ bị tác động mạnh mẽ bởi quy định này cho rằng, việc cho phép phân lô bán nền trở lại khi dự án đã hoàn tất hạ tầng sẽ phần nào tháo gỡ được vướng mắc cho thị trường đất nền.
“Trước đây, việc cấm phân lô, bán nền có dụng ý hạn chế đầu cơ mua đi, bán lại khiến dự án hoang hóa. Song quy định phải xây nhà mới được bán nền từng khiến cho chi phí của chủ đầu tư bị đẩy lên cao, giá thành một sản phẩm cũng đắt đỏ, kén khách và khó bán hơn – ông Lịch nói – Nếu quy định này được áp dụng, khách hàng sẽ chủ động hơn khi sử dụng tiền của mình và chủ đầu tư cũng nhẹ gánh hơn khi bán hàng”.
Nhưng, với kinh nghiệm của một người từng làm quản lý nhiều năm trong lĩnh vực xây dựng, kiến trúc sư Hoàng Thịnh cho rằng, ông không chắc về hiệu quả gỡ khó của quy định này, bởi chưa nói đến hệ quả lâu dài, nhưng ngay trước mắt, có thể nói quy định này khiến cho trên thị trường BĐS sẽ có “kẻ cười, người khóc”.
“Trước đây, pháp luật cấm phân lô bán nền, và hiện tại các chủ đầu tư còn một lượng không nhỏ nhà lô được xây thô không có khách mua, để tồn tại những khu biệt thự hoang trong lòng thành phố, vừa lãng phí tài sản xã hội vừa gây thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp. Giờ đây, khi pháp luật cho phép phân lô, bán nền, có thể mở lối cho các dự án mới, nhưng lại tạo nên sự cạnh tranh không lành mạnh giữa hai nhóm dự án này – ông Thịnh nói – Được phân lô bán nền, có thể cứu được những dự án treo, nhưng những dự án mà đã thực hiện pháp luật nghiêm túc thì sao?”.
…hay mua đất để đó?
Dưới góc độ của một chuyên gia giàu kinh nghiệm về quy hoạch, kiến trúc sư Hoàng Thịnh cho rằng, việc phân lô bán nền, nếu quản lý thiếu chặt chẽ, thiếu trách nhiệm, sẽ để lại hậu quả xấu cho việc phát triển đô thị. “Sẽ không bao giờ có đô thị đẹp nếu quy hoạch kiến trúc không được quản lý tốt – ông Thịnh nói – Việc phân lô, bán nền, nếu được áp dụng, phải gắn với những ràng buộc về việc xây nhà, không để phá nát quy hoạch, làm các khu dân cư mới thành những quần thể kiến trúc dị dạng hay hình thành những khu đô thị xôi đỗ, nơi nhà có tiền xây trước, nhà chưa có nhu cầu thì cứ để đất ở đó”.
Quanh việc thực hiện quy định này, ông Đỗ Viết Chiến - Cục trưởng Cục Phát triển đô thị (Bộ Xây dựng) cho hay, việc cho phép các dự án được quyền phân lô, bán nền sẽ phải xem xét cụ thể từng dự án. Dự án đó phải phù hợp với quy hoạch được duyệt, chủ đầu tư phải thực hiện việc xây dựng hạ tầng, còn phần trên đất có thể để người dân tự xây dựng theo hướng dẫn của chủ đầu tư và căn cứ vào mẫu thiết kế quy hoạch đã được phê duyệt.
Ông Chiến tin tưởng rằng, câu chuyện về dự án hoang sẽ không xảy ra nếu những khu vực nằm trong vùng phát triển đô thị sẽ phải thực hiện theo quy hoạch. Vì vậy, Nghị định 11/2013/NĐ-CP đã quy định chặt chẽ hơn để tránh đầu tư dàn trải theo phong trào, thiếu quy hoạch và kế hoạch.
Ông Chiến cho biết, những khu vực nằm trong nội thành, nội thị đã có quy hoạch và thiết kế đô thị được duyệt thì phải thực hiện theo quy định. Đối với các đô thị mà nằm ở bên ngoài sẽ phải xem xét, khu vực nào không cần kiểm soát kỹ về mặt kiến trúc thì có thể cho phép người dân sẽ được tự xây dựng. Trong khi đó, từ kinh nghiệm của mình, kiến trúc sư Hoàng Thịnh chắc chắn rằng, đất đã phân lô, bán nền, về sau chủ sử dụng có trì hoãn xây dựng thì cơ quan chức năng cũng rất khó khắc phục hậu quả…
Xem thêm: Những điều cần biết cho phong thủy của tủ quần áoBài đăng khác: 
Gói tín dụng 30.000 tỷ: Tiền to tiêu từ từ
Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới...
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?
Cho Thuê Căn Hộ Estella 3 phòng ngủ
Cho thuê căn hộ chung cư An Khang quận 2, 90m2
Cho thuê mặt bằng tại quận 2

Thứ Ba, 24 tháng 12, 2013

Gói tín dụng 30.000 tỷ: Tiền to tiêu từ từ

Triển khai từ ngày 1/6/2013, đến nay, gói tín dụng 30.000 tỷ đồng hỗ trợ thị trường bất động sản (BĐS) vẫn giải ngân "nhỏ giọt" nên không có tác dụng nhiều đối với cả doanh nghiệp lẫn người mua.



Sáu tháng: 2%

Thông tin của Bộ Xây dựng cho hay, tính đến giữa tháng 12, tổng số tiền 5 ngân hàng được chỉ định cho vay gói 30.000 tỷ đồng, gồm: BIDV, Vietcombank, Vietinbank, Agribank và Ngân hàng CPTM Phát triển Nhà Đồng bằng sông Cửu Long giải ngân chỉ mới đạt 555 tỷ đồng trên 1.654 tỷ đồng đã cam kết, tức chưa bằng 2% tổng nguồn vốn dự kiến. Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, tốc độ này quá khiêm tốn so với kỳ vọng ban đầu.
Nhìn lại quá trình giải ngân gói hỗ trợ thị trường BĐS này có thể tạm chia thành hai giai đoạn, đó là trước và sau khi có Thông tư 18/2013/TT-BXD (ban hành ngày 31/10/2013 về việc sửa đổi bổ sung một số Điều tại Thông tư 07/2013/TT-BXD nhằm hướng dẫn xác định các đối tượng được vay vốn hỗ trợ nhà ở theo Nghị quyết 02 của Chính phủ).
Một khách hàng ngụ tại quận 7 cho biết, đã phải mất gần 6 tháng, kể từ khi gói hỗ trợ chính thức triển khai mới tiếp cận được gói vay hỗ trợ lãi suất 6%/năm do gặp trở ngại lớn nhất là văn bản xác nhận tình trạng sở hữu nhà của địa phương. Trong khi đó, sau ngày 31/10, tiến độ giải quyết có phần nhanh hơn.
Theo kinh nghiệm chia sẻ của một nữ khách hàng tại buổi lễ chào bán đợt 2 khu căn hộ EHome 4 tại Bình Dương, chị chỉ mất khoảng 1 tháng để hoàn tất thủ tục vay trong gói hỗ trợ lãi suất 6%/năm (cố định trong thời hạn 10 năm) để mua căn hộ EHome 3 Tây Sài Gòn (Q. Bình Tân).
Ngoài ra, theo giải thích từ nhân viên của Sàn giao dịch BĐS Danh Khôi, sau khi có Thông tư 18, giao dịch mua bán tại dự án Dream Home, Gò Vấp (dự án áp dụng gói hỗ trợ 30.000 tỷ đồng) có phần khả quan hơn trước vì hồ sơ vay vốn với lãi suất ưu đãi 6% của khách hàng được giải quyết nhanh chóng. Như vậy, dù áp dụng từ ngày 1/6, nhưng thực tế gói hỗ trợ chỉ mới phát huy tác dụng trong gần 1 tháng trở lại đây.
Bà Võ Nhật Liễu, Giám đốc Kinh doanh Công ty CP Bất động sản Nam Việt, cho rằng, việc Bộ Xây dựng mở rộng đối tượng được vay, kết hợp với việc Ngân hàng Nhà nước "thúc" giải ngân gói hỗ trợ, đồng thời đang xem xét bổ sung nhiều ngân hàng nữa để cho vay chứng tỏ nỗ lực rất lớn của những nhà làm chính sách nhằm điều chỉnh lại những dự báo chưa chính xác ban đầu. Hơn nữa, cũng thể hiện rõ quyết tâm thực hiện được và thực hiện đúng chủ trương "giải cứu thị trường BĐS".

Khó ở nguồn cung

Các giải pháp thúc đẩy gói 30.000 tỷ đồng đã phần nào được tháo gỡ nhưng xét ở góc độ nào đó, do nhiều khách hàng trước đây thực sự có đủ điều kiện và đang rất cần mua nhà đã gặp không ít khó khăn khi tiến hành thủ tục vay nên niềm tin của họ vào gói hỗ trợ lãi suất 6%/năm đã suy giảm.
Liên quan đến vấn đề này, đại diện Công ty Nam Việt dẫn chứng, vào thời điểm tháng 6/2013, Nam Việt cùng lúc mở bán hai dự án Khang Gia Tân Hương (được hỗ trợ vay gói 30.000 tỷ đồng) và dự án Hưng Phát (Nhà Bè, dự án chung cư thương mại) nhưng do hiệu ứng từ gói hỗ trợ thị trường đã khiến giao dịch ở dự án Hưng Phát bị chững lại.
Những khách hàng không đủ điều kiện để vay, bắt buộc phải mua căn hộ thương mại cũng phân vân tìm hiểu khá kỹ càng và có tâm lý chờ đợi sẽ có một sự thay đổi lớn trong cuộc chiến về giá của các căn hộ (thương mại và nhà xã hội).
Do đó, sau một tuần triển khai không hiệu quả, Nam Việt cho ngưng lại và chờ đến tháng 7, khi "cơn sốt gói 30.000 tỷ đồng" qua đi mới mở bán Hưng Phát trở lại. Kết quả là, trong khi tháng 6 chỉ bán được khoảng 10 căn thì tháng 7 - 8 bán được 100 căn (tổng số mở bán là 120 căn). Khách hàng vẫn quyết định mua bằng tiền của mình hoặc vay bình thường với lãi suất vay thương mại.

Theo ý kiến của một doanh nghiệp BĐS trên địa bàn TP.HCM, vướng mắc hiện nay trong vấn đề giải ngân gói 30.000 tỷ đồng không còn là thời gian và thủ tục xét duyệt cho vay, đó chỉ là phần ngọn, phần gốc chính là "nguồn cung". Nếu như mở rộng đối tượng, bổ sung thêm ngân hàng, nhanh gọn thủ tục... khách hàng có thể vay được nhưng lại không có sản phẩm phù hợp.
Bởi sản phẩm đủ điều kiện áp dụng gói hỗ trợ có quá ít, hạn chế sự chọn lựa của khách hàng. Những căn hộ có đủ điều kiện để vay thì lại ở quá xa so với trung tâm thành phố, chất lượng một số dự án không đảm bảo, đó là chưa nói đến vài dự án có thiết kế không hợp lý do chủ đầu tư cố ý chia nhỏ căn hộ.
Trong khi, dù được vay ưu đãi nhưng người mua vẫn phải bỏ một tỷ lệ tiền mặt nhất định, phải trả lãi... nên họ cân nhắc rất kỹ, đặc biệt là cán bộ, công nhân viên.
Vì thế, nếu sản phẩm được hỗ trợ vay không đáp ứng được yêu cầu, khách hàng vẫn chấp nhận mua bằng tiền của mình hoặc vay lãi suất thương mại để mua một căn hộ bình thường. Hiện tại, lãi suất vay mua nhà thương mại đang khá cạnh tranh, thậm chí ưu đãi trong khoảng 8%/năm với thời hạn 6 tháng - 2 năm.
Vậy đâu là sản phẩm phù hợp với nhu cầu người mua hiện nay? Đó là phải có vị trí tương đối gần trung tâm và thời gian giao nhà dưới một năm. Để có được điều này chỉ cần đẩy nhanh tiến độ phê duyệt các dự án đang chờ xin chia nhỏ diện tích, xin chuyển đổi, và tạo điều kiện cho các chủ đầu tư dự án này có thể thực hiện dự án để sớm có được sản phẩm chào bán ra thị trường.
Xem thêm:
Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?
Cho Thuê Căn Hộ Estella 3 phòng ngủ
Cho thuê căn hộ chung cư An Khang quận 2, 90m2
Cho thuê mặt bằng tại quận 2
Cần cho thuê văn phòng

Thủ tướng yêu cầu làm rõ số liệu lập 2 quận mới

Thủ tướng chỉ đạo Bộ Nội vụ có văn bản trả lời đại biểu HĐND huyện Từ Liêm (Hà Nội) về những kiến nghị có sai lệch số liệu địa giới huyện này.

Theo đó, Thủ tướng yêu cầu Bộ Nội vụ chủ trì, phối hợp với UBND Hà Nội có văn bản trả lời đại biểu HĐND huyện Từ Liêm Nguyễn Hữu Kiên về số liệu đề án điều chỉnh địa giới huyện Từ Liêm và báo cáo Thủ tướng kết quả trước 25/12.

Giữa tháng 12, đại biểu Nguyễn Hữu Kiên đã gửi đơn kiến nghị tới Thủ tướng về việc sai lệch số liệu trong đề án điều chỉnh địa giới mà UBND huyện Từ Liêm gửi tới HĐND huyện sáng 3/12. Ông Kiên cũng là đại biểu duy nhất tại HĐND huyện sở tại không ủng hộ lập 2 quận mới mà mong muốn điều chỉnh thành 1 quận và 1 huyện.


Huyện Từ Liêm dự kiến điều chỉnh thành 2 quận mới với tên Bắc Từ Liêm và Nam Từ Liêm

Sau khi một số cơ quan truyền thông đăng tải nội dung kiến nghị, hôm 24/12, UBND huyện Từ Liêm đã đăng đề án mới lên website, thay thế đề án điều chỉnh địa giới huyện Từ Liêm đã trình HĐND huyện.

Nhiều chỉ tiêu trong đề án mới được thay đổi rõ rệt, thậm chí có chỉ tiêu tăng gấp ba. Ví dụ tỷ lệ đất xây dựng công trình công cộng trong đề án cũ là 2m2/người thì đã tăng lên 3,98m2/người trong đề án mới; số trung tâm thể dục thể thao trong đề án cũ là 16 nay tăng lên 46 công trình; trung tâm thương mại, dịch vụ, chợ, siêu thị tại đề án cũ là 20 nay là 68; đất cây xanh đô thị từ 15% đã được điều chỉnh lên 23%...

Theo đại biểu Nguyễn Hữu Kiên, một số số liệu trong đề án mới cũng chưa được chính xác như xã Thụy Phương theo đề án mới có 2 Trung tâm thể dục thể thao (nhà thi đấu, câu lạc bộ) nhưng thực tế xã này không có trung tâm thể dục thể thao, câu lạc bộ nào.

"Đề án điều chỉnh địa giới huyện Từ Liêm được chuẩn bị không kỹ lưỡng, thiếu thời gian hoặc người xây dựng đề án yếu kém", ông Kiên nhận xét.

Tại buổi tiếp xúc cử tri ngày 18/12, Bí thư Từ Liêm Lê Văn Thư đã thừa nhận sai sót số liệu trong đề án điều chỉnh địa giới, song theo ông Thư đây là "đương nhiên" và "bình thường" vì quá trình xây dựng đề án từ năm 2006 đã có 5 lần chỉnh sửa, thay đổi.
Xem thêm: 
Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới lo làm chuồng!
Tâm lý chờ đợi khiến bất động sản khó hồi phục
Việt Kiều có được đứng tên trong sổ đỏ ?
Cho Thuê Căn Hộ Estella 3 phòng ngủ
Cho thuê căn hộ chung cư An Khang quận 2, 90m2
Cho thuê mặt bằng tại quận 2
Cần cho thuê văn phòng
Cho thuê nhà ở quận 2

Quản lý xây dựng đô thị theo quy hoạch: Mất bò mới lo làm chuồng!

Cuối tuần qua, một hội thảo lớn về quản lý đô thị theo quy hoạch được 3 cơ quan: Bộ Xây dựng; Tổng hội Xây dựng Việt Nam và Diễn đô thị Việt Nam đồng tổ chức tại Hà Nội. Tại hội thảo, một bức tranh về thực trạng đô thị Việt Nam lần đầu tiên được đưa ra mổ xẻ, phơi bày đầy đủ các mặt yếu kém. Và cũng tại hội nghị này, các giải pháp cũng được các nhà quản lý, các chuyên gia về đô thị, về xây dựng đưa ra. Xem ra, đúng là “mất bò mới lo làm chuồng”…

công tác quản lý đô thị đang bộc lộ nhiều yếu kém.

Thực trạng nhức nhối

Theo ông Trần Ngọc Hùng – Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, công tác tổ chức thực hiện và quản lý phát triển đô thị ở Việt Nam đang thực sự “có vấn đề”. Hàng loạt nhà cao tầng ở Hà Nội và TPHCM đã xây dựng với mật độ dày đặc, nhấp nhô, khấp khểnh, vi phạm quy hoạch đã được duyệt và quy hoạch hiện hành, đặc biệt là ở các khu trung tâm, những mảnh đất vàng.

“Chúng ta đã phải trả giá cho Khách sạn Melia, Khách sạn Tower (Hỏa Lò), các nhà làm việc của Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank)... mà nếu so với quy hoạch hiện nay không cho phép xây cao như vậy. Gần đây khi chúng ta kiên quyết cắt tầng ở dự án nhà Đặng Dung thì cách đấy hơn 100m lại mọc lên 2 tòa nhà cao lênh khênh gấp hơn 2 lần so với nhà vừa cắt tầng” - ông Hùng bức xúc nói.

Bên cạnh đó, cũng theo ông Hùng, việc cấp phép còn tùy tiện do người cho – kẻ xin, nhất là khu vực nội thành, nhiều dự án trên các khu vực nội thành dày đặc, cao 9-11 tầng, 20-25 tầng (TPHCM - Hà Nội). Thậm chí còn vượt cả chiều cao, tầng nhà so với quy hoạch chi tiết, thiết kế đô thị đã được phê duyệt (nhóm lợi ích trong việc xin - cho cấp phép xây dựng).

Nhiều quyết định chủ trương đúng đắn trong quy hoạch được duyệt như di dời các nhà máy, công sở, bệnh viện ra khu đô thị mới, ngoại thành nhằm giảm áp lực mật độ dân cư, tăng diện tích lợi ích công cộng (trường học, nhà trẻ, công viên cây xanh...) nhưng thực hiện không nghiêm. Nhà máy sau di dời lại cắm vào đó nhiều công trình mang lại “lợi nhuận” cao cho chủ đầu tư (và cả nhóm lợi ích của người cấp phép).
Còn theo ông Phạm Sỹ Liêm - Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, công tác quản lý cũng hết sức lỏng lẻo, vi phạm chỉ giới quy hoạch, thiết kế xây dựng được phê duyệt diễn ra phổ biến: Hàng ngàn nhà dân, nhà ở chung cư mini cao ngất ngưởng đã bị bỏ qua do “phạt cho tồn tại”, lệ “ngoài” cao hơn phạt “trong”...

Lại… tiếp thu, nghiên cứu

Việt Nam là nước đang có quá trình đô thị hóa nhanh. Bộ Xây dựng dự báo, đến năm 2015 sẽ có khoảng 870 đô thị với số dân là 35 triệu người, đạt tỉ lệ đô thị hóa 38%. Dự báo xa hơn đến năm 2025 các con số này sẽ lần lượt là 1.000 đô thị, 52 triệu dân và đạt tỉ lệ đô thị hóa tương đương mức 50%, tuy nhiên trên thực tế, khâu quản lý phát triển đô thị theo quy hoạch vẫn chưa được quan tâm.

Ghi nhận ý kiến đóng góp tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Phan Thị Mỹ Linh nhận định, năng lực quản lý hiện chưa đáp ứng được yêu cầu của địa phương. Đô thị còn hay ùn tắc, ngập úng, thiếu cây xanh. Thứ trưởng Linh cho biết, hiện Bộ Xây dựng sẽ tiếp thu ý kiến đánh giá của các chuyên gia trong và ngoài nước để có thể sớm đưa ra được các giải pháp tổng thể cho quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam trong tương lai.

Và như vậy, có lẽ sẽ phải còn chờ rất lâu nữa, việc xây dựng đô thị theo quy hoạch mới vào nền nếp; tình trạng xây dựng lộn xộn không phép, sử dụng đất bừa bãi không theo quy hoạch và pháp luật còn lâu mới có biện pháp hữu hiệu để ngăn chặn!

Thứ Năm, 5 tháng 12, 2013

Hiện trạng buồn của những cổ phiếu “nóng”

Bài viết: Hiện trạng buồn của những cổ phiếu “nóng”

Từng là cổ phiếu “dậy sóng” thị trường chứng khoán, nhưng nhiều doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp họ Sông Đà, hiện nay hoạt động rất èo uột.

Đô thị Sông Đà (SDU)

SDU hay Đô thị Sông Đà là cái tên được rất nhiều nhà đầu tư biết đến giai đoạn nửa cuối năm 2009. Chào sàn Hà Nội ngày 28/9/2009 với mức giá bình quân 80.900 đồng/CP, giá đóng cửa là 83.000 đồng/CP, CTCP Đầu tư xây dựng và Phát triển đô thị Sông Đà được công chúng đầu tư kỳ vọng là một Sudico thứ hai của Tổng công ty Sông Đà trên thị trường chứng khoán.
Mức giá chào sàn so với giá 6.000 đồng/CP đóng cửa phiên giao dịch ngày 5/12/2013, quả thực là rất cao, nhưng SDU còn đạt mức giá cao hơn là 107.000 đồng/CP trong phiên 14/7/2010, chỉ ít ngày trước khi Công ty thực hiện phát hành cổ phiếu ưu đãi cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 1:1, với giá 20.000 đồng/CP.
Sau khi phát hành thành công cho cổ đông hiện hữu, với mức giá mua tính ra xấp xỉ 60.200 đồng/CP, giá cổ phiếu SDU tăng lên trên 70.000 đồng/cổ phiếu, sau đó… giảm không phanh. So với mức giá đỉnh điểm (không tính điều chỉnh quyền) là 107.000 đồng/CP, cổ phiếu SDU đã giảm giá trên 94%. Tính điều chỉnh quyền (phát hành, cổ tức), giá cổ phiếu SDU giảm so 91,4% so với mức đỉnh ngày 29/7/2010.
Không phải bất hợp lý khi cổ phiếu SDU giảm giá mạnh. Từ chỗ lãi sau thuế gần 52 tỷ đồng trên vốn điều lệ 100 tỷ đồng năm 2009, đến giai đoạn 2011 - 2012, Công ty chỉ lãi sau thuế tương ứng 1,38 tỷ đồng và 2,25 tỷ đồng trên vốn điều lệ 200 tỷ đồng. 9 tháng đầu năm nay, SDU lãi 4,8 tỷ đồng, nhưng mọi hoạt động kinh doanh đều ở trong tình trạng… nhích nhẹ.
Hoạt động kinh doanh đình trệ, khó khăn thanh khoản, mắc kẹt trong nhiều dự án dở dang, trong khi thị trường BĐS sa sút mạnh là những lý do khiến SDU, “ngôi sao” một thời trong nhóm cổ phiếu dòng họ Sông Đà… chỉ còn sáng le lói.

Sudico (SJS)

2.413.585 đồng là mức giá quy đổi cao nhất mà một cổ phiếu SJS của CTCP Đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà (Sudico) đạt được tính quy đổi theo giá ngày chào sàn (6/7/2006) sau 1 năm hiện diện trên sàn niêm yết.
Cụ thể, tại ngày 29/6/2007, cổ phiếu SJS được giao dịch ở mức 315.000 đồng/CP, nhưng trước đó, Công ty đã chia cổ phiếu thưởng theo tỷ lệ 1:3, hai lần trả cổ tức tỷ lệ 15% và 5% bằng tiền, bán ưu đãi theo tỷ lệ 1:1 với giá 20.000 đồng/CP.



Tại Sudico đã từng xảy ra nhiều tranh chấp nội bộ, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh
Nhắc đến Sudico, đến tận năm 2012, nhiều nhà đầu tư vẫn coi đây là một doanh nghiệp đẳng cấp khác biệt trên thị trường chứng khoán, khi tại cuộc họp ĐHCĐ thường niên và bất thường năm 2012, bên cạnh sự tranh chấp quyền lực trong Công ty là kỳ vọng tương lai sáng lạn. Nhưng đến nay, giá cổ phiếu SJS chỉ còn 15.000 đồng/CP.
Tranh chấp nội bộ (đã từng xảy ra) dẫn đến hệ thống lãnh đạo Sudico có nhiều xáo trộn, dấu hỏi về khả năng bảo toàn vốn tại một số dự án BĐS, kinh doanh thua lỗ, nguy cơ hủy niêm yết, thanh khoản cạn kiệt… là những gì đã xảy ra với công ty từng là số 1 thị trường chứng khoán Việt Nam này.
Hiện tại, Ban lãnh đạo Sudico đưa ra quyết tâm cao trong việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty, nhưng để làm được điều đó, một mình nỗ lực của Sudico có lẽ là chưa đủ, khi thị trường BĐS vẫn còn khá khó khăn.

PVPowerland (PVL)

38.800 đồng là mức giá cao nhất mà cổ phiếu PVL của CTCP Bất động sản điện lực Dầu khí (PVPowerland, PVL) từng được chuyển nhượng. Con số này gây bất ngờ cho rất nhiều cổ đông, bởi nó đạt được chỉ chưa đến 1 tháng sau ngày niêm yết (ngày 7/5/2010 so với ngày niêm yết 15/4/2010). Trước khi niêm yết, cổ phiếu PVL được giao dịch trong khoảng giá khá rộng, từ 13.000 đồng/CP đến trên 20.000 đồng/CP.
Không chia cổ tức, cũng không phát hành thêm với giá ưu đãi, nhưng giá cổ phiếu PVL hiện chỉ còn 3.200 đồng/CP, bằng 1/3 so với giá trị sổ sách Công ty ghi nhận là gần 10.000 đồng/CP. Tất nhiên, thị trường có lý do để định giá cổ phiếu PVL ở mức như vậy. Trong 3 năm qua, Công ty ghi nhận mức lỗ 8,3 tỷ đồng năm 2010, lãi 1,5 tỷ đồng năm 2011, lỗ 26,3 tỷ đồng năm 2012. 9 tháng đầu năm 2013, PVL ghi nhận con số lỗ trên 21 tỷ đồng.
Câu chuyện với PVL là một chuỗi ngày đen đủi, khi đầu tư BĐS phía Nam thì bất động sản phía Nam quay đầu giảm giá; cắt lỗ, rút vốn để đầu tư phía Bắc thì BĐS phía Bắc đóng băng. Thanh khoản kém, nguồn vốn đầu tư dự án không còn, tình hình vĩ mô chưa có nhiều cải thiện, nên Dự án Nam Đàn, vốn được kỳ vọng sẽ tạo nên cú hích cho PVPowerland, bấy lâu nay vẫn “trơ cùng tuế nguyệt”!
Với thực trạng này, rất khó để PVL tìm được một hướng đi mới vực dậy Công ty.

Tin tức tổng hợp

Vật liệu xây dựng mới mất cân đối cung-cầu

Bài viết: Vật liệu xây dựng mới mất cân đối cung-cầu
Giá VLXD tăng dịp cuối năm nay còn do ảnh hưởng từ việc khởi động lại nhiều dự án xây dựng lớn nhỏ trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Sau hàng loạt điều chỉnh của Chính phủ và gói hỗ trợ người mua nhà được tung ra, rất nhiều dự án xây dựng dở dang được khởi động trở lại…
Ông Phan Đức Nhạn – Phó giám đốc Sở Xây dựng TP. Hồ Chí Minh cho biết, dịp cuối năm các công trình xây dựng đang gấp rút hoàn thành, bàn giao. Đây cũng là dịp người dân chuẩn bị đón Tết Nguyên đán, nên nhu cầu cải tạo sửa chữa, xây mới nhà ở tăng cao, tạo cơ hội cho thị trường vật liệu xây dựng (VLXD) tăng sản lượng hơn so với thời gian vừa qua.

Cuối năm giá các mặt hàng VLXD có chiều hướng tăng
Hiện nay, nhiều mặt hàng VLXD đang tăng nhẹ về giá và sản lượng so với quý III/2013 và cùng kỳ năm 2012.
Ghi nhận thị trường cho thấy, hầu hết các mặt hàng VLXD đều tăng giá so với quý trước. Trong đó, giá xi măng từ đầu tháng 11/2013 đã tăng khoảng 4,71% so với cuối quý II và tăng khoảng 9,2% so với cùng kỳ năm trước. Theo dự báo của Hiệp hội Xi măng, tổng cầu xi măng của thị trường nội năm 2013 không tăng so với năm 2012, nhưng công suất toàn ngành vẫn tăng thêm 6,72 triệu tấn với 6 nhà máy xi măng mới đi vào hoạt động, đưa tổng công suất thiết kế khoảng 70 triệu tấn.
Và dự báo nhu cầu tiêu thụ nội địa đến hết năm 2013 khoảng trên 50 triệu tấn, như vậy khối lượng xi măng còn lại khoảng gần 10 triệu tấn. Vì vậy việc xi măng tăng giá như hiện nay là một tín hiệu đáng mừng cho ngành này.
Duy chỉ có mặt hàng thép, dù đang có nhu cầu tiêu thụ tăng mạnh trong mùa xây dựng, nhưng nguồn cung hiện cũng đang vượt xa nhu cầu thị trường. Vì vậy, giá thép vẫn đang ổn định và giảm nhẹ.
Gạch không nung đang trở thành mặt hàng có thị trường tiêu thụ tốt, do UBND thành phố yêu cầu các tổ chức, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và VLXD trên địa bàn thành phố thực hiện các giải pháp, mục tiêu phát triển, sử dụng VLXD không nung.
Tuy nhiên, hiện nay giá công nghệ nhập khẩu quá đắt, giá thành sản phẩm cao, quy cách sản phẩm chưa phù hợp với thói quen thị hiếu của người tiêu dùng và hiện nay không có nhiều doanh nghiệp chấp nhận rủi ro để đầu tư sản xuất. Vì vậy, giá mặt hàng này luôn ở mức cao và có thể còn tăng thêm từ nay đến cuối năm.
Các mặt hàng khác như đá và cát, là vật liệu quan trọng trong các công trình xây dựng, nhưng việc khai thác cát, đá tại nhiều địa phương cũng bị hạn chế, có nơi bị cấm hẳn vì tình trạng cạn kiệt, gây nguy hiểm do bờ sông bị xói mòn, lở núi… Mặt khác, Việt Nam cũng chưa có sự đầu tư công nghệ mới xứng tầm để dần thay thế vật liệu truyền thống này.
Chính vì vậy, khi thị trường gia tăng cầu đột biến thì các mặt hàng này lại tăng vượt trội. Hiện tại giá cát, đá xây dựng đã tăng trên 10% so với đầu quý III/2013. Sơn và gỗ xây dựng các loại hiện có tăng lượng tiêu thụ trên 5%, nhưng giá cả vẫn ổn định do mặt hàng gỗ xây dựng trên thị trường rất đa dạng về chủng loại và quy cách, ngoài ra còn có sự cạnh tranh của nhiều thương hiệu trong và ngoài nước nên giá cả ổn định.
Sơn là mặt hàng sử dụng nhiều dịp cuối năm do nhu cầu trang trí nội thất, cải tạo nhà đón năm mới. Lượng cầu trên thị trường đang tăng nhanh. Tuy nhiên, chu kỳ tăng giá của mặt hàng sơn thường rơi vào quý I hàng năm, nên hiện tại mặt hàng này chưa có sự biến động giá.
Theo kỹ sư Nguyễn Văn Đực – Phó giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành thì, giá VLXD tăng  dịp cuối năm nay còn do ảnh hưởng từ việc khởi động lại nhiều dự án xây dựng lớn nhỏ trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Sau hàng loạt điều chỉnh của Chính phủ và gói hỗ trợ người mua nhà được tung ra, rất nhiều dự án xây dựng dở dang được khởi động trở lại. Dòng tiền trong thị trường bất động có sự lưu chuyển nhất định.
Tiếp theo đó là việc Nhà nước cho phép chuyển đổi công năng của nhiều dự án, khiến nhà đầu tư có động lực tiếp tục đầu tư… Điều này đã tác động tích cực đến thị trường VLXD. Đây được xem là tín hiệu vui cho ngành VLXD để đón đầu năm 2014 với kỳ vọng sẽ có sự phát triển tốt trở lại.

Thứ Tư, 4 tháng 12, 2013

Chung cư Đại Kim: Nghìn tỷ im lìm!

Bài viết: Chung cư Đại Kim: Nghìn tỷ im lìm!
Sau lễ động thổ hoành tráng từ tháng 5/2011, đến nay, dự án Tổ hợp dịch vụ thương mại văn phòng và chung cư Đại Kim (chung cư Đại Kim) vẫn im lìm trên thực địa.
Cửa dự án đóng kín mít.
Dự án đầu tư xây dựng tổ hợp thương mại văn phòng và chung cư Đại Kim, số 2, đường Kim Giang, quận Thanh Xuân, Hà Nội do Tập đoàn 5 sao, Công ty cổ phần Đại Kim và Công ty cổ phần quan hệ Quốc tế đầu tư sản xuất CiRi (Công ty CiRi) hợp tác đầu tư.
Dự án được xây dựng trên diện tích 12.674 m2, bao gồm 2 tòa tháp cao 30 tầng và 2 tầng hầm, với tổng số vốn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, có 5 tầng trung tâm thương mại dịch vụ; 25 tầng là văn phòng và chung cư. Tổng diện tích sàn xây dựng khoảng 156,660m2 với mật độ xây dựng khối thân là 42,79%.
Theo tìm hiểu của chúng tôi sau lễ khởi công rầm rộ dự án tháng 5/2011, đến nay đã gần 3 năm trôi qua, dự án này vẫn chỉ là bãi đất trống với một vài nhà xưởng cũ, cùng một vài bóng dáng công nhân…
Dù vẫn đang bất động trên thực tế nhưng với cách quảng cáo rầm rộ trên website của công ty, nhiều sàn bất động sản đã “bung hàng”, tổ chức rao bán căn hộ một cách rầm rộ.
Dưới đây là một số hình ảnh Báo Đầu tư điện tử - Baodautu.vn ghi nhận tại Dự án Tổ hợp Dịch vụ thương mại văn phòng và chung cư Đại Kim cuối tháng 11/2013.
Dự án nghìn tỷ vẫn là bãi đất trống.
Nhà xưởng chưa phá dỡ
Thấp thoáng bóng dáng một vài công nhân

Mất niềm tin ở ‘siêu dự án’ nửa tỷ đô

Không chỉ người dân chịu ảnh hưởng trực tiếp của dự án Du lịch Bắc Thiên Cầm (Hà Tĩnh) mà chính quyền cùng các cơ quan chức năng đã bày tỏ sự ngán ngẩm, mất niềm tin khi nói về siêu dự án có vốn đầu tư hơn 10,000 tỷ đồng này.
Xây dựng trên đất phòng thủ quốc phòng

Báo cáo của UBND thị trấn Thiên Cầm và huyện Cẩm Xuyên về dự án này cho biết, hiện đã giải phóng xong gần 100ha đất và đã giao cho chủ đầu tư 67,2ha. Tuy nhiên, hiện chủ đầu tư chưa thực hiện xây dựng hạng mục nào trên khu đất được giao.

Trong lúc đó, Cty Thiên Cầm đã có hành vi vi phạm khi tiến hành xây dựng công trình đường đi bộ với tổng diện tích 1080m2 trên khu đất chưa được giao tại ven biển và khu đất thuộc Khu phòng thủ quốc phòng. Hiện việc làm này đã bị đình chỉ.
Sau 3 năm, các hạng mục mà siêu dự án xây dựng chỉ là con đường ngoằn nghèo xây trái phép trên đất không được giao, nay đã bị đình chỉ.
Siêu dự án trên 10.000 tỷ không thực hiện như cam kết đã làm giảm niềm tin trong dân và chính quyền.
Về công tác đền bù, hiện Hội đồng đền bù đã tổ chức chi trả cho các hộ gia đình thống nhất nhận tiền số tiền 5,2 tỷ đồng. Trong năm 2013, Hội đồng đã 3 lần gửi văn bản đề nghị chủ đầu tư chuyển kinh phí để chi trả, nhưng không thấy Cty thực hiện.
Tại khu vực xây dựng khu tái định cư, hiện Cty mới chỉ đổ mặt bằng, đúc cấu kiện và bỏ mặc nhiều tháng nay. Việc không triển khai tiếp xây dựng các hệ thống công cộng như mương thoát nước, đường đi, hệ thống điện... và người dân thường xuyên chịu cảnh ngập úng trong mùa mưa bão.
“Chủ đầu tư chưa xây dựng, đầu tư và thực hiện như đã cam kết đối với số diện tích đã được các cơ quan có thẩm quyền bàn giao. Cách đầu tư nhỏ lẻ hiện nay đã làm ảnh hưởng đến tâm lý, lòng tin, và sự ủng hộ của nhân dân, chính quyền địa phương”, bà Nguyễn Thị Bảo Ngọc, PCT huyện Cẩm Xuyên cho biết.
Tương tự, đại diện UBND thị trấn Thiên Cầm cũng bày tỏ bức xúc: Từ khi triển khai dự án, dân trong vùng quy hoạch không được xây dựng tu sửa công trình nhà cửa. Mỗi khi mùa mưa bão đến làm nhân dân hoang mang khi tài sản, nhà cửa đã xuống cấp nghiêm trọng.
Điều mà người dân cũng như chính quyền địa phương mong đợi lúc này là việc Cty CP ĐT phát triển Thiên Cầm trả lời dứt khoát, có tiếp tục tiến hành dự án hay không? 
“Siêu dự án” làm được gì?
Đáng chú ý, theo đồ án quy hoạch Khu du lịch Bắc Thiên Cầm đã được phê duyệt và văn bản đề nghị điều chỉnh của Cty thì nhiều vị trí đề nghị giao đất làm du lịch thuộc đất phòng thủ quốc phòng và di tích, bao gồm Đồn biên phòng 168, chùa Cầm Sơn, Bia dẫn tích trường quân chính, đã giao cho Bộ chỉ quy quân sự tỉnh.
Đối với những diện tích đất này, UBND huyện Cẩm Xuyên đã có văn bản đề nghị tỉnh không giao những khu đất trên vào dự án này để tránh chồng chéo và là đất nhạy cảm. 
Theo như tiến độ cam kết tại Giấy chứng nhận đầu tư, trong giai đoạn 1 từ 2010-2013, Cty Thiên Cầm sẽ đầu tư gần 300 tỷ đồng thực hiện việc: GPMB, lập báo cáo tác động môi trường, xây hạ tầng dự án, bãi tắm, khu Resrort, khu nhà cao tầng, khách sạn 4 sao 15 tầng...
Thế nhưng, thực tế đến nay đã là tháng cuối của năm 2013, hết giai đoạn 1 mà nhà đầu tư cam kết, dự án chỉ thực hiện rất ít. Thậm chí lễ khởi công cũng chưa được thực hiện.
Tại buổi làm việc giữa Cty CP ĐT phát triển Thiên Cầm và Đoàn kiểm tra liên ngành của tỉnh Hà Tĩnh ngày 12/9/2013, đã nêu rõ: Dự án đã thực hiện tiến độ quá chậm so với cam kết.
Trang Facebook dự án đưa tin lễ trao tiền làm nhà cho 5 hộ chính sách, nay mới chỉ có 2 người được hưởng.
Công tác BT-GPMT, lập phê duyệt báo cáo tác động môi trường chậm 26 tháng; Rà phá bom mìn chậm 6 tháng; Xây dựng hạ tầng dự án, chậm 12 tháng, xây dựng bãi tắm, khu resrort, khách sạn 4 sao... chậm 12 tháng...
Đại diện chủ đầu tư, ông Nguyễn Trọng Tuệ, Chủ tịch HĐQT Cty đã thừa nhận việc chậm tiến độ. Ông Tuệ đưa ra một số lý do để giải thích việc chậm tiến độ và cam kết, sau khi có mặt bằng sạch (?), Cty sẽ hoàn thành các hạng mục (giai đoạn 1) trong vòng 2 năm?.
Ông Tuệ đưa ra điều kiện, có “mặt bằng sạch”, DA sẽ được triển khai xong giai đoạn 1 trong vòng 2 năm nữa. Thế nhưng, trong năm 2012, khi phát biểu trên báo Hà Tĩnh (bài “Khi nhà đầu tư có tầm và có tâm”), chính ông Tuệ đã nói rằng: 
“Thường đối với các dự án đầu tư khác, nhà đầu tư chỉ thực hiện phần việc của mình khi chính quyền địa phương đã hoàn tất việc GPMB và bàn giao mặt bằng sạch. Tuy nhiên, đối với Công ty CP-ĐT Phát triển Thiên Cầm, việc GPMB được coi như là phần việc của chính mình”.
Dự án Khu du lịch Bắc Thiên Cầm do Cty CP ĐT Phát triển Thiên Cầm đầu tư với số vốn lên tới 10.289 tỷ đồng, trong đó: Giai đoạn 1 (từ năm 2010 - 2013) là 289 tỷ đồng, giai đoạn 2 (từ năm 2014 - 2017) là 10.000 tỷ đồng.
Dự án sẽ được triển khai trên diện tích hơn 115 ha bao gồm:
1/ Khu thương mại dịch vụ công cộng (10,21 ha)
2/ Khu bán hàng và dịch vụ ven biển (4,78 ha)
3/ Khu văn hoá biểu diễn nghệ thuật (6,21 ha)
4/ Khu nghỉ dưỡng chữa bệnh (6,39 ha)
5/ Khu nhà nghỉ gia đình (11,73 ha)
6/ Khu biệt thư cao cấp (5,97 ha)
7/ Khu vui chơi giải trí (4,68 ha)
8/ Khu Resort ven biển (16,37 ha)
9/ Khu Resort (38,71 ha)
10/ Khách sạn và Resort (10,68 ha)...

Tin tức tổng hợp